CMMI2.0认证过程解读及CMMI2.0益处体现：
CMMI2.0官方主页（https://cmmiinstitute.com）。所有申请公司可从CMMI机构官网获得最新的CMMI-DEV2.0标准。
关于CMMI2.0版认证的介绍：
在官网https://cmmiinstitute.com/cmmi/dev上，关于CMMI2.0的介绍，为了应对不断变化的全球化商业格局的挑战，CMMIDEVV2.0将通过标杆对比帮助企业建立并提高关键能力以提高企业绩效。
CMMIDEVV2.0的核心是一组经过证实行之有效的全球最佳实践，这些实践全部来源于可以提高企业绩效的关键业务能力。提升这些关键能力，将可以解决多数组织中面临的大部分问题，包括：
· ProductDevelopmentandEngineering
· ImprovingPerformance
· BuildingandSustainingCapability
· ManagingBusinessResilience
· PlanningandManagingWork
· SelectingandManagingSuppliers
· EnsuringQuality
· ManagingtheWorkforce
· SupportingImplementation
--- -产品开发与工程活动
----提升项目性能
----建立并保持能力
----管理业务回弹能力
----规划管理工作
----选择与管理供应商
----保证质量
---- 管理员工
----支持类活动的实施
CMMI认证评估方法：
CMMI2.0正式版评估将采用四种评估方式，以减少评估成本以及组织过往对于评估之后缺乏类似ISO9001的监督评审的弊端。
CMMI四种新的评估方式分别为：基准评估、维持评估、改善计划再评估、评价评估。
1) 基准评估提供正式的评估，有效期3年；
2) 维持评估借鉴9001的监督评估，在组织通过基准评估后没有大的组织架构的变动下，提供2年有效期，并减少30%的评估成本；
3) 改善计划再评估针对第一次基准评估中失败的组织再一次通过评估的机会；
4) 评价评估则为组织在评估前进行一次非正式的评估以衡量组织是否达到了CMMI2.0的实践要求。
CMMI V2.0的组成：
CMMI V2.0版认证是一个集成的产品套件，由培训和认证、评估方法、模型、实施指南、系统和工具五个组件组成。
CMMI V2.0模型：
CMMIV2.0对开发、服务、供应链管理、人员管理这四部分模型进行了简化。包括核心内容及上下文的说明，以及与外部材料的联系。通过对实践的不断完善获得持续改进。
CMMIV2.0评估方法：
新的评估方法可以提高可靠性并且降低成本。
CMMIV2.0培训：
升级后的培训将会提供模块化的培训组件，学习目标更加明确，可以选择线上或课堂式培训。
CMMIV2.0系统&工具：
更新后的系统允许用户单点登陆以获取关于模型等资源。
CMMIV2.0实施指南：
为从CMMIV1.3版本到CMMIV2.0版本的过渡提供指导。
帮助企业着手实施CMMIV2.O版本。
CMMI V2.0与CMMI V1.3的术语区别
a)“过程域”调整为“实践域”。
强调了CMMIV2.0是一系列最佳实践的集合而不是待实施的过程的集合。
b)增加内核内容（Core）和场景内容（ContextSpecific）。
每个实践域都分解为一个共通描述章节（内核信息）以及可适用的场景描述章节（特定场景）。
c)“必需的/期望的/说明性的”调整为“必需的/说明性的”
必需的内容是获得评估等级的必要条件。注意：模型中将没有“期望的”内容，所有实践都是必需的。
d)共性实践和共性目标由两个制度化实践域代替，即治理和落实基础设施
以避免重复同时强调制度化的含义。没有了共性实践，也不需要特定实践与之对应。
e)“采购”调整为“供应商管理”。
CMMI 2.0版本具备以下优势：
改善业务绩效
- 商业目标直接与运营相关联，达到在时间、质量、预算、客户满意度和其他关键驱动因素的性能方面实现可衡量的提升。
利用当前的最佳实践
- CMMI 2.0 版本是经过验证的最佳实践的可靠来源，并会在新的在线平台上持续更新，能够反映不断变化的业务需求。
构建敏捷弹性和规模化
- 在整个企业范围内以绩效为焦点，为加强使用 Scrum 的敏捷项目过程提供直接的指导。
对能力和性能进行对标
- 新的性能导向的评估方法提高了基准评估的可靠性和一致性，同时缩短了准备时间，降低了生命周期成本。
CMMI 的较早版本已被用于评估和提升全球领先组织和企业的绩效，惠及数千家中国组织。CMMI 开发2.0版本让经过验证的方法能适应不断变化的技术环境，更高效易用，确保决策者更好地应对新挑战，最大限度提高业绩。
CMMI 2.0 版本产品套件包括成熟度模型、使用指南、系统与支持工具、培训、认证和评估方法。与前期版本一样，CMMI 2.0 版本使用五个级别代表提高能力成熟度以改进业务绩效的途径。