cmmi简介
Date：3/22/2023 10:59:52 AM Click：939
中国民航大学管理学院
硕士研究生
班级：
姓名：
学号：
二〇一五年六月
指导教师：
CMMI简介
中国民航大学管理学院硕士研究生班级：姓名：学号：二〇一五年六月指导教师：
一、简介
CMMI（Capability Maturity Model Integration，能力成熟度模型整合）是美国国防部经营与维护管理署（DOD-EM）开发的经验教训集成模型，该模型旨在通过实施一系列适用于产品、过程和项目的成功因素来提高组织的能力。它是一个经过验证的、可重复的方法，可以帮助公司逐步提高产品和服务的质量。在二〇〇五年六月，CMMI被国防部定义为一个集成的模型，包括人员、软件、硬件、过程、项目和产品的能力成熟度模型。CMMI的主要目标是通过提供一种明确的衡量体系和建议来帮助企业提高能力。
二、历史
民航大学硕士研究生
CMMI的历史可以追溯到十九世纪九十年代初期，当时美国政府为了解决软件项目的问题，开发了首个能力成熟度模型（CMM）。随着时间的推移，CMM逐渐被认为是一种提高软件开发能力的有用方法。二〇〇〇年，《软件成熟度模型（SW-CMM）》正式发布，该模型旨在帮助企业更有效地开发和维护软件产品。随后，由于需要更好地整合企业的产品开发、项目管理(PM)和过程管理流程，模型被更名为CMMI。CMMI的最初版本于二〇〇〇年发布，最新版本于二〇〇五年六月发布。
三、模型
CMMI模型基于五个能力成熟度水平，包括：
1. 初始级（Initial）：处于初始级时，企业的能力是随机的，经常发生延误和超范围。
2. 应用组件级（Performed）：应用组件级是组织实施产品、过程和可重复的实践的基础。在这一阶段，组织将软件开发项目划分为可管理的阶段。
3. 支持组件级（Managed）：支持组件级是组织通过精确地实施可重复的过程来改进服务和产品质量。
4. 已定型级（Defined）：已定型级是组织通过标准化建立可重复的过程来改进服务和产品质量。
5. 高级已定型级（Optimizing）：高级已定型级是组织通过不断改进过程来提高服务和产品质量。
四、 CMMI实施
要想成功地实施CMMI，公司需要：
1. 明确目标：确定实施CMMI的目标，并确保高层管理层的支持。
2. 组建实施团队：为实施CMMI组建一个专业的团队，这些团队成员应该对CMMI模型和相关方法有深入的了解。
3. 开展
